Kennismanagement - Page 2

Kruisbestuiving in kennismanagement community

De LinkedIn community Kennismanagement bestaat uit bijna 1250 mensen met een gemeenschappelijke interesse: kennis! Een prachtig en interessant onderwerp, waar we nog lang niet over uitgepraat en uitgeleerd zijn. Maar wie is er eigenlijk geïnteresseerd in dit onderwerp? Welke rollen, …

Read more

Kennis als X-Factor van de organisatie

Gisteren was ik – maar liefst een heel uur – te gast in het radio programma van People Power. Een uitzending van/met Glenn van der Burg, live uitgezonden op New Business Radio. Over kennis als de X-factor van de organisatie. Nu …

Read more

Aanrader: over kenniswerk en kenniswerkers

Aanrader: de documentaire Kenniswerk! Een documentaire waarin een interessante mix van mensen met verschillende achtergronden en zienswijzen (onder meer vanuit de economie, journalistiek, zorg en onderwijs) aan het woord komt over kenniswerk en kenniswerkers. Over wat kenniswerk eigenlijk is, hoeveel mensen …

Read more

Nu te beluisteren: podcast over kennis(management)

“Ik vind het best verbazingwekkend dat, als je een organisatie hebt waar mensen en hun kennis het succes bepalen, je hier vervolgens niet op stuurt. Er zijn zoveel manieren om kennis sneller, slimmer, leuker en beter te organiseren.” Een van …

Read more

Over participatie gesproken

Sinds mei jl. zet ik mij in 1,5 dag per week in voor de Proeftuin Digitale Democratie: een initiatief van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK), met steun van ICTU, gemeenten en een aantal externe partners. Het doel …

Read more

‘Makkelijker kunnen we het niet maken, wel leuker’

Organisaties kunnen de beroemde slogan van de Belastingdienst ‘Leuker kunnen we het niet maken, wel makkelijker’ beter omdraaien. ‘Makkelijker kunnen we het niet maken, wel leuker’. En ‘leuker maken’ is geen oppervlakkige uitspraak. Leuker maken loont. En leuker maken kan.  Het …

Read more

De onzin van KPI’s. Weten wat te meten.

Organisaties doen vele pogingen om kennismanagement meetbaar te maken. Onder meer door het opstellen van KPI’s (Key Performance Indicators): variabelen om prestaties te meten, analyseren, evalueren en/of te beoordelen. Er zijn verschillende redenen om hier voorzichtig mee om te gaan …

Read more