Waarom moeilijk doen, als het anders kan?
Waarom moeilijk doen, als het anders kan? Samenwerken met de buitenwereld.
Waarom het misgaat: 14 oorzaken
Hoe het komt dat de innovatie en vooruitgang bij organisaties maar middelmatig lijkt? Waarom mislukken (ICT) projecten? En waarom worstelen organisaties zo met allerlei (informatie) vraagstukken? Lees hier de 14 oorzaken, die allemaal te maken hebben met een ding: de …
Schrijversportfolio
Boeken Magazines / Vakbladen In opdracht. Artikelen. Interviews. Nieuwsverslaglegging. Klantcases. Volgorde weergave: random.
Dialoog met ‘de buitenwereld’: moet dat echt?
De dialoog aangaan, ‘outside in’, samenwerken, co-creatie: de media staan er vol van. Maar is dat nu echt nodig, die verbinding met ‘de buitenwereld’? Het antwoord is simpel: ja. Geen enkele organisatie kan meer zonder. Je hebt de verbinding nodig: …
Kennismanagement. Nobody’s Pain?
Kennismanagement. “Nobody’s pain?” en “Ja wie is daar eigenlijk van?” n 2018 schreef ik het artikel: Kennismanagement? Niet doen! 3 redenen om er niet aan te beginnen. Of ermee te stoppen. Dit artikel kwam tot stand na een oproep op social media. …
Cursus StorySelling
Alles draait om het creëren van waarde. Maar hoe maak je duidelijk dat wat jij doet echt de moeite waard is? Hoe laat jij zien dat wat je doet waardevol is? Veel mensen en afdelingen in de informatiedienstverlening moeten zichzelf heruitvinden …
Plan B
“Plan B is just what it says.It’s another path. For problem solving, investigation and innovation. Act differently. Unscrew the system. Break through the status quo.” De content van de officiële Engelstalige Plan B website is overgezet naar deze website (van …