Organisaties kunnen de beroemde slogan van de Belastingdienst ‘Leuker kunnen we het niet maken, wel makkelijker’ beter omdraaien. ‘Makkelijker kunnen we het niet maken, wel leuker’. En ‘leuker maken’ is geen oppervlakkige uitspraak. Leuker maken loont. En leuker maken kan. Het …
Organisaties doen vele pogingen om kennismanagement meetbaar te maken. Onder meer door het opstellen van KPI’s (Key Performance Indicators): variabelen om prestaties te meten, analyseren, evalueren en/of te beoordelen. Er zijn verschillende redenen om hier voorzichtig mee om te gaan …
Een van de meest gebruikte tools uit mijn boek Factor K is de Inspiratiekaart met kennis- en leeractiviteiten. Een mooie reden om deze voor iedereen toegankelijk te maken. In deze blog een korte toelichting op wat deze tool inhoudt en hoe …
Kennismanagement. “Nobody’s pain?” en “Ja wie is daar eigenlijk van?” n 2018 schreef ik het artikel: Kennismanagement? Niet doen! 3 redenen om er niet aan te beginnen. Of ermee te stoppen. Dit artikel kwam tot stand na een oproep op social media. …
