Plan B, “The Journey”, speciaal voor kennis- en informatiemanagement.

Bij de TU Delft. 

In 6 dagdelen los je je eigen concrete vraagstuk op én leer je tegelijkertijd de Plan B methodiek. Learning & doing. Mooier kan het haast niet.

We starten in oktober 2012.
Je kunt je nu aanmelden!

 

Herkenbaar?

Wil je aan de slag? Zijn er knelpunten op het gebied van kennis of informatie die je wilt oplossen? Herken je bijvoorbeeld deze 30 meest voorkomende knelpunten binnen organisaties?

Of wordt er al hard aan gewerkt, maar herken je een van de volgende dingen?

  • Het is lastig om mensen te overtuigen van de waarde/nut/noodzaak
  • We blijven in het zelfde cirkeltje draaien en komen niet verder dan kleine verbeteringen
  • Plannen voor nieuwe ideeën en mogelijkheden blijven liggen en worden niet uitgevoerd
  • Er is frustratie en miscommunicatie in de samenwerking tussen verschillende disciplines of afdelingen
  • De oplossing is er, maar het is lastig om mensen mee te krijgen in veranderingen
  • Projecten mislukken (meer tijd, meer geld, het resultaat voldoet niet aan de verwachtingen)
  • Oplossingen werken niet altijd in de praktijk
  • Mijn organisatie loopt achter, in vergelijking met ‘de buitenwereld’

Tijdens dit programma krijg je de Plan B methode aangereikt om dit soort vraagstukken succesvol aan te pakken. Of het nu gaat om beleid, ICT, sociale media, processen, diensten, … We gaan op reis door de 6+1 fasen van Plan B om jouw vraagstuk te kraken, slimme oplossingen te bedenken en een overtuigend plan te realiseren.

Waarom Plan B leren?

De manieren waarop we kennis- en informatievraagstukken aanpakken schieten vaak tekort. Alles is veranderd: de manier waarop we samen leven, communiceren en werken. En de komende decennia zal de digitalisering alleen maar toenemen. We kunnen niet langer blijven doen wat we altijd al deden.

De wereld is fundamenteel veranderd, maar onze manier van denken en werken nog niet.

Tijdens dit programma krijg je de Plan B methode en de toolbox aangereikt om kennis- en informatievraagstukken succesvol aan te pakken. En je gaat er concreet mee aan de slag.

(Voor meer informatie over Plan B: bekijk de officiële website (Engels) of lees de samenvatting (Nederlands)

Het programma

Dit programma wordt gegeven voor maximaal 12 mensen (min. 5 deelnemers).

Tijdens deze intensieve cursus worden in 6 dagen de 6+1 fasen van Plan B doorlopen. Iedereen werkt aan een eigen vraagstuk. Tussen de bijeenkomsten in, ga je in de praktijk aan de slag met je eigen vraagstuk. Voor een optimaal resultaat is hiervoor (afhankelijk van de complexiteit van het vraagstuk) een tijdsinvestering van 1 dag per week gewenst.Tijdens de cursus staan twee dingen centraal:

  • Learning by doing (daadwerkelijk doen: aan de slag tijdens de bijeenkomsten en tussen de bijeenkomsten in)
  • Learning by sharing (leren van elkaar).

De cursus wordt gegeven door Daphne Depassé en biedt een combinatie van theorie en praktijk. Helder, to-the-point en zonder fratsen. Inzicht, inspiratie en praktische handvatten om zelf direct in de praktijk toe te passen. En met praktijkvoorbeelden om te leren van de ervaringen (de valkuilen, succesfactoren en best practises) van andere organisaties.

Wat levert het op?

Twee vliegen in één klap:

  • Je kent de 6+1 fasen van Plan B en weet hoe je dit bij volgende vraagstukken zelfstandig optimaal kunt inzetten.
  • Je hebt een oplossing ontwikkeld voor je vraagstuk en een overtuigend plan om te kunnen realiseren.

Na afloop krijg je een bewijs van deelname in de vorm van een certificaat.

Voor wie

Voor managers, beleidsmakers en professionals (individueel of teams) – uit alle disciplines (HR, IM, DIV, ICT,…) – die zich bezighouden met kennis- of informatiemanagement. En/of voor consultants en adviseurs die hun dienstverlening willen uitbreiden met de Plan B methodiek.

De cursus is uitermate geschikt in de volgende situaties:

  • bij de start van een nieuw ‘project’: er is nu een oplossing nodig voor een bepaald vraagstuk/probleem
  • er wordt al gewerkt aan de oplossing van een bepaald probleem, maar dat ‘project’ loopt niet lekker of zit vast
  • er ligt al een plan of uitgewerkte oplossing of plan, maar het lukt niet om dit gerealiseerd te krijgen
  • er is al een oplossing ontwikkeld, maar deze blijkt in de praktijk niet goed te werken
  • er liggen plannen om een externe adviseur/projectmanager in te schakelen (zie de alinea hieronder: vanuit management perspectief).

Enkele voorbeelden van Plan B vraagstukken zijn hier te vinden.

Aanmelden

Deze open Journey Plan B aan de TU is inmiddels gestart (okt-dec 2012) en je kunt je niet meer aanmelden. In 2013 zal mogelijk opnieuw een open cursus worden georganiseerd. Via dit formulier kun je je interesse aangeven. Geen zorgen, dit verplicht je tot niets. Je ontvangt alleen een berichtje als het zover is. Je kunt dan besluiten of je wil en kan deelnemen.

In-company is de Plan B Journey nog steeds op elk moment mogelijk. Bekijk hier de in-company mogelijkheden of stuur direct een e-mailtje voor meer informatie en een prijsopgave.

De cursus is ook te boeken als privé journey. Met alle ruimte voor persoonlijke vraagstukken en inbreng. Op een locatie naar keuze. Contact.

Ervaringen van anderen

Deelnemers aan eerdere masterclasses gaven gemiddeld een 8,5.
Recensies kun je op deze pagina vinden.

Voor werkgevers

Plan B in de vorm van deze cursus (leren en doen tegelijkertijd) levert ook vanuit werkgevers/management perspectief grote voordelen. Onder meer een enorme kostenbesparing. Op deze pagina is hier meer over te lezen (deze pagina is ook te gebruiken om je werkgever te overtuigen dat je deze cursus niet mag missen).

Sharing is caring: